Call for the Advisory Board
منذ عام 1999 ، تعمل ALDA على تعزيز وتشجيع المشاركة المدنية كمفتاح لخلق واقع ديمقراطي تشاركي. كما أنها تسترشد بمجلس إدارتها ، الذي يتمثل دوره في تحديد الخطوات المستقبلية ومسار الجمعية.
In light of its great engagement both at local as well as at international level, ALDA has now launched this “call for expression of interests”, addressed to members, partners and external experts. This call consists of identifying and selecting five candidates to form the Board of Advisors. The role of the latter is to directly support the Governing Board, by giving technical advice and by sharing professional knowledge.
In addition, the Advisory Board will focus on five specific areas:
- Democracy and local development;
- تنسيق الفعاليات
- Digitalization;
- Cooperation between CSOs and the Private Sector;
- Support to Local Democracy Agencies (Decentralised Cooperation)
More in detail, the Advisory Board is asked to work for the implementation of the ALDA Strategic Framework as well as to interact and connect with external actors and stakeholders. Similarly, the advisors will be involved in five different groups according to the above-mentioned areas; while joining annual meetings with the representatives of the Secretariat and other members to discuss the implementation of the action plan.
The Advisory Board will be in charge for 4 years.
If you wish to share your expertise and join ALDA mission, apply and become a member of the new ALDA Advisory Board, please fill in this الاستمارة التالية. من قبل April 30th 2021.
Once the call is closed, we will examine all applications and select the most appropriate profiles.
منذ عام 1999 ، تعمل ALDA على تعزيز وتشجيع المشاركة المدنية كمفتاح لخلق واقع ديمقراطي تشاركي. كما أنها تسترشد بمجلس إدارتها ، الذي يتمثل دوره في تحديد الخطوات المستقبلية ومسار الجمعية.
In light of its great engagement both at local as well as at international level, ALDA has now launched this “call for expression of interests”, addressed to members, partners and external experts. This call consists of identifying and selecting five candidates to form the Board of Advisors. The role of the latter is to directly support the Governing Board, by giving technical advice and by sharing professional knowledge.
Fill in the الاستمارة التالية. من قبل April 30th 2021
In addition, the Advisory Board will focus on five specific areas:
- Democracy and local development;
- تنسيق الفعاليات
- Digitalization;
- Cooperation between CSOs and the Private Sector;
- Support to Local Democracy Agencies (Decentralised Cooperation)
More in detail, the Advisory Board is asked to work for the implementation of the ALDA Strategic Framework as well as to interact and connect with external actors and stakeholders. Similarly, the advisors will be involved in five different groups according to the above-mentioned areas; while joining annual meetings with the representatives of the Secretariat and other members to discuss the implementation of the action plan.
The Advisory Board will be in charge for 4 years.
If you wish to share your expertise and join ALDA mission, apply and become a member of the new ALDA Advisory Board, please fill in this الاستمارة التالية. من قبل April 30th 2021.
Once the call is closed, we will examine all applications and select the most appropriate profiles.
Turning SDGs into concrete actions - Examples of our projects
From 1 to 17 the UN has defined sustainable development goals, which should guide our actions and become our compass. Yet, how can we turn those goals into actions, making them tangible and understood by all of us? Of course it is a great challenge, but with a little bit of effort everything is possible. Hence, when developing its projects, ALDA has those SDGs in mind and designs its activities in order to not only raise awareness on them, but also to stimulate a change and promote concrete actions for their success. Let’s have a closer look!
For example, SDG 4 stands for “quality education”, which goes from inclusive learning to guarantee good education as well as supporting lifelong learning. ALDA’s Piece project, just to mention one initiative, is intended to understand and react to the needs of different communities in Europe through trainings and education. In other words, empowering people, by giving them tools and knowledge to become a valuable resource for local societies. Hence, by designing this project, and by including different partners, the final outcome will be the promotion of positive and long-lasting change, while making SDG 4 as a tangible concept.
ALDA has SDGs in mind and designs its activities in order to promote concrete actions for their success
But let’s continue with other goals. The SDG 16 tackles “peace, justice and strong institutions”, concepts which are pretty often used and discussed,especially the fist and the second, but how we can really address them is a different matter. Following the example above-mentioned, starting from the Schumann Declaration, the DESIRE project is willing to raise awareness on this milestone in European Union history. In detail, the project will stimulate participants to reflect on EU values – be they peace, justice and solidarity – by using different artistic and visual tools.
As the case of the two previous projects, also EPIC project is directed to understand and address the challenges posed by the integration of migrants in medium-sized realities. And how is this connected to SDGs? Here we come: not only SDG 10 but also 11 and 17 are taken into account. SDGs are in fact strictly related to one-another spurring an holistic approach, a circular action that involves all of these goals. In fact, EPIC project aims at “reducing inequalities” (SDG 10), by supporting and developing “sustainable cities and communities” (SDG 11), within which migrants will settle and actively join. Furthermore, by including different actors – from municipalities, to universities and CSOs, EPIC has turned goal 17 on “partnership for goals” as a concrete and successful reality.
Finally, our projects also focus on the environment and planet. Here we would like to introduce to you FOREST project. It goes without saying that the aim of this initiative is within the forestry sector. Thus, it is willing to increase and unify the fragmented knowledge as far as forestry management concerns, both at national and international levels. In this case, the project has been tailored having SDGs 13 and 15 in mind. The former is intended to fight climate change, while the latter focuses on “life on land”, that means acting in order to protect ecosystems and biodiversity. By improving the level of professionalism and competitiveness of forest workers at cross-border level for example, the idea of the project is to safeguard these green realities which are the habitat for different species and are essential for actors as far as climate concerns.
These are a bunch of examples of ALDA projects, but if you check our page you will find plenty of projects, each of them related to specific SDGs.
We are also delighted to share with you the latest issue of the SDG Watch Europe Newsletter, on which you can find several articles from which to draw inspiration, including news on our projects!
From 1 to 17 the UN has defined sustainable development goals, which should guide our actions and become our compass. Yet, how can we turn those goals into actions, making them tangible and understood by all of us? Of course it is a great challenge, but with a little bit of effort everything is possible. Hence, when developing its projects, ALDA has those SDGs in mind and designs its activities in order to not only raise awareness on them, but also to stimulate a change and promote concrete actions for their success. Let’s have a closer look!
For example, SDG 4 stands for “quality education”, which goes from inclusive learning to guarantee good education as well as supporting lifelong learning. ALDA’s Piece project, just to mention one initiative, is intended to understand and react to the needs of different communities in Europe through trainings and education. In other words, empowering people, by giving them tools and knowledge to become a valuable resource for local societies. Hence, by designing this project, and by including different partners, the final outcome will be the promotion of positive and long-lasting change, while making SDG 4 as a tangible concept.
ALDA has SDGs in mind and designs its activities in order to promote concrete actions for their success
But let’s continue with other goals. The SDG 16 tackles “peace, justice and strong institutions”, concepts which are pretty often used and discussed,especially the fist and the second, but how we can really address them is a different matter. Following the example above-mentioned, starting from the Schumann Declaration, the DESIRE project is willing to raise awareness on this milestone in European Union history. In detail, the project will stimulate participants to reflect on EU values – be they peace, justice and solidarity – by using different artistic and visual tools.
As the case of the two previous projects, also EPIC project is directed to understand and address the challenges posed by the integration of migrants in medium-sized realities. And how is this connected to SDGs? Here we come: not only SDG 10 but also 11 and 17 are taken into account. SDGs are in fact strictly related to one-another spurring an holistic approach, a circular action that involves all of these goals. In fact, EPIC project aims at “reducing inequalities” (SDG 10), by supporting and developing “sustainable cities and communities” (SDG 11), within which migrants will settle and actively join. Furthermore, by including different actors – from municipalities, to universities and CSOs, EPIC has turned goal 17 on “partnership for goals” as a concrete and successful reality.
Finally, our projects also focus on the environment and planet. Here we would like to introduce to you FOREST project. It goes without saying that the aim of this initiative is within the forestry sector. Thus, it is willing to increase and unify the fragmented knowledge as far as forestry management concerns, both at national and international levels. In this case, the project has been tailored having SDGs 13 and 15 in mind. The former is intended to fight climate change, while the latter focuses on “life on land”, that means acting in order to protect ecosystems and biodiversity. By improving the level of professionalism and competitiveness of forest workers at cross-border level for example, the idea of the project is to safeguard these green realities which are the habitat for different species and are essential for actors as far as climate concerns.
These are a bunch of examples of ALDA projects, but if you check our page you will find plenty of projects, each of them related to specific SDGs.
We are also delighted to share with you the latest issue of the SDG Watch Europe Newsletter, on which you can find several articles from which to draw inspiration, including news on our projects!
مشروع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات: خطوات أوسع نحو الحلول التي تطرحها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لإدماج المهاجرين
كيف تجعل العلاقة بين المجتمعات الأوروبية والمهاجرين أكثر شمولا؟ للإجابة على هذا السؤال، نود أن نشارككم الوثائق الموثوقة التي تم نشرها في إطار مشروع "ميكت" والذي قدم توصيات إلى مختلف الأطراف المتدخلة- سواء كانوا صانعي القرار أو مؤثرين أو المجموعات الأخرى ذات النظر. وفي هذا الصدد، تم إصدار أول موجز للسياسة في مارس 2020، والذّي سلط الضوء على تسع مجالات رئيسية للسياسة التي يجب معالجتها قصد دمج المهاجرين في أوروبا: بدءا من التوظيف والإدماج الاجتماعي ومكافحة العنصرية وصولا إلى الإسكان والصحة والتعليم والاتجار بالبشر والقضايا القانونية. وصولا إلى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. علاوة على ذلك، فإلى جانب التعبير عن العديد من الاقتراحات بشأن هذه المجالات، فإن المشروع يؤكد أيضا على التوصيات المتعلقة بكل بلد على حدى، كإسبانيا وإيطاليا وقبرص.
تسع مجالات سياسية رئيسية يجب معالجتها في سياق ادماج المهاجرين في أوروبا
مؤخرا، وتحديدا في شهر مارس من سنة 2021، أصدر مشروع "ميكت" خلاصة ثانية للسياسات قصد تقديم مزيد من التوصيات حول السياسات لمتبعة حاليا في قضايا الهجرة. ومن خلال الاستفادة من النتائج المستخرجة من ملخص السياسات الأول والنتائج التي توصلت إليها الطاولة المشتركة للنقاش حول سياسة الهجرة من تنظيم ميكت وبالشراكة مع للمشاريع "الشقيقة" من H2020 ("ريبيلد" و"نادين" و"ميكادو" و"ايزيرايتس" و"ويلكوم") والتي عقدت بين الرابعة عشر والسادس عشر من أكتوبر 2020 والتي أثمرت عن نشر المسودة المشتركة لسياسة الهجرة. .
يبني موجز ميكت الثاني لمجموعة تصوره لسياساته على المسودة ويعبر عن المزيد من التوصيات ذات الصلة بمشروع "ميكت" ويؤكد على:
- أهمية التعاون والتنسيق بين الأطراف المشاركة والمنظمات لا الأفراد
- زخم رقمنة الخدمات العامة المتعلقة بوباء "كوفيد 19".
يركز الموجز أساسا على قدرة التحول الرقمي والحلول التكنولوجية الحالية (مثل خدمات الترجمة) على حلول تكنولوجية متعددة تحترم التنوع الثقافي بين المستخدمين. وفي هذا السياق،يتتناول مسألة التمويل والخيارات المتاحة لاستدامة الحلول. وتخلص الوثيقة إلى أن المفوضية الأوروبية بحاجة إلى لعب دور محوري لدعم الاستدامة والتنفيذ. وفي النهاية، حدد الموجز جملة العقبات والتحديات المحتملة التي يتوجّب أخذها في عين الاعتبار من أجل مزيد تطوير السياسات المتعمدة.
تركز الخطوة التالية على توزيع ونشر توصيات السياسات المختلفة. اذ سيتم تنفيذ طاولات حوار محلية وأوروبية في المستقبل خلال عام 2021 لمراجعة التوصيات وتوسيعها استنادا على خلفية الحلول الموسعة لتي تطرحها تقنيات تكنولوجيا المعلومات والاتصال.
To know more on the Policy Paper, read our previous news
اكتشف المزيد: https://www.miict.eu
كيف تجعل العلاقة بين المجتمعات الأوروبية والمهاجرين أكثر شمولا؟ للإجابة على هذا السؤال، نود أن نشارككم الوثائق الموثوقة التي تم نشرها في إطار مشروع "ميكت" والذي قدم توصيات إلى مختلف الأطراف المتدخلة- سواء كانوا صانعي القرار أو مؤثرين أو المجموعات الأخرى ذات النظر. وفي هذا الصدد، تم إصدار أول موجز للسياسة في مارس 2020، والذّي سلط الضوء على تسع مجالات رئيسية للسياسة التي يجب معالجتها قصد دمج المهاجرين في أوروبا: بدءا من التوظيف والإدماج الاجتماعي ومكافحة العنصرية وصولا إلى الإسكان والصحة والتعليم والاتجار بالبشر والقضايا القانونية. وصولا إلى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. علاوة على ذلك، فإلى جانب التعبير عن العديد من الاقتراحات بشأن هذه المجالات، فإن المشروع يؤكد أيضا على التوصيات المتعلقة بكل بلد على حدى، كإسبانيا وإيطاليا وقبرص.
تسع مجالات سياسية رئيسية يجب معالجتها في سياق ادماج المهاجرين في أوروبا
مؤخرا، وتحديدا في شهر مارس من سنة 2021، أصدر مشروع "ميكت" خلاصة ثانية للسياسات قصد تقديم مزيد من التوصيات حول السياسات لمتبعة حاليا في قضايا الهجرة. ومن خلال الاستفادة من النتائج المستخرجة من ملخص السياسات الأول والنتائج التي توصلت إليها الطاولة المشتركة للنقاش حول سياسة الهجرة من تنظيم ميكت وبالشراكة مع للمشاريع "الشقيقة" من H2020 ("ريبيلد" و"نادين" و"ميكادو" و"ايزيرايتس" و"ويلكوم") والتي عقدت بين الرابعة عشر والسادس عشر من أكتوبر 2020 والتي أثمرت عن نشر المسودة المشتركة لسياسة الهجرة. .
يبني موجز ميكت الثاني لمجموعة تصوره لسياساته على المسودة ويعبر عن المزيد من التوصيات ذات الصلة بمشروع "ميكت" ويؤكد على:
- أهمية التعاون والتنسيق بين الأطراف المشاركة والمنظمات لا الأفراد
- زخم رقمنة الخدمات العامة المتعلقة بوباء "كوفيد 19".
يركز الموجز أساسا على قدرة التحول الرقمي والحلول التكنولوجية الحالية (مثل خدمات الترجمة) على حلول تكنولوجية متعددة تحترم التنوع الثقافي بين المستخدمين. وفي هذا السياق،يتتناول مسألة التمويل والخيارات المتاحة لاستدامة الحلول. وتخلص الوثيقة إلى أن المفوضية الأوروبية بحاجة إلى لعب دور محوري لدعم الاستدامة والتنفيذ. وفي النهاية، حدد الموجز جملة العقبات والتحديات المحتملة التي يتوجّب أخذها في عين الاعتبار من أجل مزيد تطوير السياسات المتعمدة.
تركز الخطوة التالية على توزيع ونشر توصيات السياسات المختلفة. اذ سيتم تنفيذ طاولات حوار محلية وأوروبية في المستقبل خلال عام 2021 لمراجعة التوصيات وتوسيعها استنادا على خلفية الحلول الموسعة لتي تطرحها تقنيات تكنولوجيا المعلومات والاتصال.
To know more on the Policy Paper, read our previous news
اكتشف المزيد: https://www.miict.eu